Năng suất lao động là thước đo hiệu quả lao động, thể hiện số lượng sản phẩm, dịch vụ được tạo ra trên mỗi đơn vị lao động trong một khoảng thời gian nhất định.
Năng suất lao động là thước đo hiệu quả lao động, thể hiện số lượng sản phẩm, dịch vụ được tạo ra trên mỗi đơn vị lao động trong một khoảng thời gian nhất định.
Bảo trì dự phòng (Preventive Maintenance) là chiến lược bảo trì được thực hiện theo kế hoạch nhằm ngăn ngừa các sự cố máy móc, thiết bị trước khi chúng xảy ra.
Hệ thống sản xuất kịp thời JIT là một phương pháp quản lý sản xuất nhằm giảm thiểu lãng phí bằng cách sản xuất và cung ứng đúng sản phẩm, với số lượng phù hợp,
Điều độ sản xuất là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, giám sát và kiểm soát toàn bộ hoạt động sản xuất nhằm đảm bảo các nguồn lực được sử dụng hiệu quả.
Việc đánh giá hiệu suất hết sức quan trọng để đảm bảo quy trình sản xuất hoạt động một cách hiệu quả, đáp ứng mục tiêu kinh doanh và duy trì lợi thế cạnh tranh.
Bố trí dây chuyền sản xuất là hoạt động tối ưu hóa quy trình sản xuất, bằng việc tổ chức và sắp xếp thiết bị, máy móc, công đoạn và nguồn lực trong quy trình.
Báo cáo sản xuất không chỉ là công cụ đánh giá kết quả hoạt động sản xuất mà còn giúp doanh nghiệp nhận diện các điểm yếu và cơ hội cải thiện.
Định mức là khái niệm quan trọng trong quản lý, sản xuất và kinh tế, được sử dụng để thiết lập cơ sở đo lường, kiểm soát và đánh giá hiệu quả của các hoạt động.
Tạo động lực cho nhân viên là yếu tố quan trọng giúp tăng năng suất lao động, cải thiện sự gắn kết và giảm tỷ lệ nghỉ việc, đòi hỏi kỹ năng của nhà lãnh đạo.
Bên cạnh bao bì thông minh, thì xu hướng thiết kế bao bì bền vững và thân thiện với môi trường sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ vào năm 2025 và trong tương lai.