Phân tích SWOT là một công cụ quản lý chiến lược phổ biến, giúp doanh nghiệp hoặc cá nhân đánh giá toàn diện về Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Thách thức
Cập nhật những tin tức mới và quan trọng nhất
Top Reviews
Top Reviews
Top Reviews
Top Reviews
Top Reviews
Top Reviews
Top Reviews
Top Reviews
Advertisement
An toàn lao động
1 Article
Kiến thức
5 Articles
Nhà quản trị
2 Articles
Xu hướng
7 Articles
Kaizen mang ý nghĩa là "cải thiện liên tục". Từ "Kaizen" (改善) được ghép từ hai chữ Hán: "Kai" (cải) có nghĩa là thay đổi, và "Zen" (thiện) có nghĩa là tốt hơn.
Kanban là một phương pháp quản lý công việc trực quan, có nguồn gốc từ Nhật Bản. Từ “Kanban” trong tiếng Nhật có nghĩa là “thẻ tín hiệu”. Phương pháp
Nội dung Toggle 1. Six Sigma là gì?2. Six Sigma là phương pháp hay hệ thống quản lý?3. Lợi ích khi ứng dụng Six Sigma4. Nguyên tắc cốt lõi của
Mô hình DISC là công cụ phân loại tính cách, phân tích hành vi và phong cách giao tiếp của con người. Được phát triển bởi nhà tâm lý học William Moulton Marston
Công suất sản xuất được đo lường dựa trên các yếu tố như số lượng sản phẩm, chất lượng, và thời gian sản xuất (sản phẩm/giờ, sản phẩm/ngày).
Rủi ro là khả năng xảy ra các sự cố hoặc tình huống không mong muốn ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, làm gián đoạn quá trình và gây tổn thất cho doanh nghiệp.
Truy xuất nguồn gốc là quá trình theo dõi, ghi nhận và lưu trữ thông tin liên quan đến toàn bộ chuỗi hành trình của sản phẩm, từ nguyên liệu đầu vào, các giai đoạn sản xuất, kiểm tra chất lượng đến khi sản phẩm được đưa đến tay người tiêu dùng.
Việc xây dựng cách tính lương phù hợp là rất quan trọng để đảm bảo tính công bằng, khuyến khích năng suất lao động, và đáp ứng mục tiêu quản trị doanh nghiệp.
Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm giúp mở rộng quy mô và giảm thiểu rủi ro bằng cách phát triển và cung cấp thêm các sản phẩm mới, ngoài những sản phẩm cốt lõi.
Categories
