Hệ thống sản xuất tinh gọn là một phương pháp quản lý sản xuất và vận hành nhằm tối ưu hóa các quy trình bằng cách loại bỏ lãng phí, tăng giá trị cho khách hàng
Hot Posts
Trong lĩnh vực sản xuất và chế biến, nguồn nguyên liệu đóng vai trò then chốt trong việc quyết định hiệu quả vận hành và sự cạnh tranh của doanh nghiệp.
Lập kế hoạch sản xuất giúp doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu sản xuất, phân bổ nguồn lực hợp lý, đảm bảo các sản phẩm đúng chất lượng, số lượng và thời hạn.
Vòng đời sản phẩm là một khái niệm quan trọng trong kinh doanh, mô tả quá trình một sản phẩm trải qua từ khi ra mắt thị trường cho đến khi bị loại bỏ.
Phương pháp quản lý 5S được phát triển từ Nhật Bản, trở thành một công cụ quan trọng trong quản trị doanh nghiệp, đặc biệt trong các hệ thống sản xuất tinh gọn.
Dự báo nhu cầu sản xuất càng chính xác thì việc xác định và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra dự báo chính xác hơn và giảm thiểu rủi ro.
HACCP là viết tắt của Hazard Analysis and Critical Control Points, có nghĩa là Hệ thống Phân tích Mối nguy và Điểm Kiểm soát tới hạn.
OEM (Original Equipment Manufacturer) là khái niệm để chỉ công ty chuyên sản xuất các bộ phận, linh kiện hoặc sản phẩm hoàn chỉnh theo yêu cầu của công ty khác.
Phương pháp 5W1H là một công cụ tư duy phân tích hiệu quả, thường được sử dụng để giải quyết vấn đề, lập kế hoạch, và phân tích một tình huống hoặc ý tưởng.
Giá trị vòng đời khách hàng (Customer Lifetime Value) thể hiện tổng giá trị mà khách hàng mang lại cho doanh nghiệp trong suốt thời gian gắn bó với thương hiệu.
Categories
