Kanban là một phương pháp quản lý công việc trực quan, có nguồn gốc từ Nhật Bản. Từ “Kanban” trong tiếng Nhật có nghĩa là “thẻ tín hiệu”. Phương pháp
Kiến thức về quản trị sản xuất trong doanh nghiệp
Kanban là một phương pháp quản lý công việc trực quan, có nguồn gốc từ Nhật Bản. Từ “Kanban” trong tiếng Nhật có nghĩa là “thẻ tín hiệu”. Phương pháp
1. Six Sigma là gì? Six Sigma là một phương pháp quản lý chất lượng nhằm giảm thiểu sai sót, cải tiến hiệu quả quy trình và nâng cao chất
Công suất sản xuất được đo lường dựa trên các yếu tố như số lượng sản phẩm, chất lượng, và thời gian sản xuất (sản phẩm/giờ, sản phẩm/ngày).
Rủi ro là khả năng xảy ra các sự cố hoặc tình huống không mong muốn ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, làm gián đoạn quá trình và gây tổn thất cho doanh nghiệp.
Truy xuất nguồn gốc là quá trình theo dõi, ghi nhận và lưu trữ thông tin liên quan đến toàn bộ chuỗi hành trình của sản phẩm, từ nguyên liệu đầu vào, các giai đoạn sản xuất, kiểm tra chất lượng đến khi sản phẩm được đưa đến tay người tiêu dùng.
Việc xây dựng cách tính lương phù hợp là rất quan trọng để đảm bảo tính công bằng, khuyến khích năng suất lao động, và đáp ứng mục tiêu quản trị doanh nghiệp.
Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm giúp mở rộng quy mô và giảm thiểu rủi ro bằng cách phát triển và cung cấp thêm các sản phẩm mới, ngoài những sản phẩm cốt lõi.
Dứa là một loại nông sản có giá trị kinh tế cao nhưng lại dễ bị hư hỏng sau thu hoạch do đặc tính nhanh chín và nhạy cảm với điều kiện bảo quản.
Công nghệ sau thu hoạch là tập hợp các quy trình và kỹ thuật được áp dụng để bảo quản, chế biến và nâng cao giá trị nông sản sau khi thu hoạch.
Container 40ft được sử dụng rộng rãi trong nhiều ngành công nghiệp nhờ khả năng chứa đựng khối lượng lớn hàng hóa, từ hàng tiêu dùng, hàng nông sản đến máy móc.