Việc xây dựng bản mô tả công việc không chỉ dừng lại ở việc liệt kê nhiệm vụ mà cần đảm bảo tính nhất quán, logic, phù hợp với chiến lược hoạt động của công ty.
Kiến thức
Kiến thức về quản trị sản xuất trong doanh nghiệp
48Articles
Thời gian chết là khoảng thời gian mà dây chuyền sản xuất, thiết bị hoặc hệ thống không hoạt động theo kế hoạch ảnh hưởng đến hiệu suất, năng suất và lợi nhuận.
Lợi nhuận ròng là số tiền còn lại sau khi một doanh nghiệp đã trừ tất cả các chi phí vận hành, thuế, lãi vay và các khoản chi phí khác, từ tổng doanh thu.
Giá trị vòng đời khách hàng (Customer Lifetime Value) thể hiện tổng giá trị mà khách hàng mang lại cho doanh nghiệp trong suốt thời gian gắn bó với thương hiệu.
Phương pháp 5W1H là một công cụ tư duy phân tích hiệu quả, thường được sử dụng để giải quyết vấn đề, lập kế hoạch, và phân tích một tình huống hoặc ý tưởng.
SMART viết tắt của 5 yếu tố: Specific (Cụ thể), Measurable (Đo lường được), Achievable (Có thể đạt được), Relevant (Liên quan), và Time-bound (Thời hạn cụ thể).
Lợi ích của sản xuất theo thời vụ không chỉ nằm ở khả năng tối ưu hóa nguồn lực và gia tăng lợi nhuận mà còn góp phần phát triển kinh tế, văn hóa, và xã hội.
Thiết kế sản phẩm mới là quá trình sáng tạo và phát triển một sản phẩm hoàn toàn mới, hoặc cải tiến một sản phẩm hiện có, nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường.
Phân tích SWOT là một công cụ quản lý chiến lược phổ biến, giúp doanh nghiệp hoặc cá nhân đánh giá toàn diện về Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Thách thức
Kaizen mang ý nghĩa là "cải thiện liên tục". Từ "Kaizen" (改善) được ghép từ hai chữ Hán: "Kai" (cải) có nghĩa là thay đổi, và "Zen" (thiện) có nghĩa là tốt hơn.
Categories
