Nhà sản xuất thiết bị gốc OEM

Xu hướngOctober 5, 202461 Views

OEM (Original Equipment Manufacturer) là khái niệm để chỉ một công ty chuyên sản xuất các bộ phận, linh kiện hoặc sản phẩm hoàn chỉnh theo yêu cầu của một công ty khác. Công ty này sau đó sẽ gắn thương hiệu riêng lên sản phẩm và phân phối ra thị trường. Nói cách khác, OEM đóng vai trò như một nhà cung cấp, sản xuất theo thiết kế và tiêu chuẩn kỹ thuật mà công ty đối tác đưa ra.

Điển hình như Foxconn là một trong những OEM lớn nhất thế giới, sản xuất điện thoại cho nhiều thương hiệu nổi tiếng như Apple, Samsung. Foxconn sẽ sản xuất điện thoại dựa trên thiết kế và cấu hình mà Apple hoặc Samsung cung cấp. Nhiều hãng ô tô lớn không tự sản xuất tất cả các bộ phận mà sẽ đặt hàng các bộ phận như động cơ, hộp số, hệ thống treo từ các nhà cung cấp OEM khác nhau.

OEM là gì? Hàng gia công

1. Tại sao các doanh nghiệp lại chọn OEM?

Việc lựa chọn mô hình OEM (Nhà sản xuất thiết bị gốc) đang trở nên phổ biến trong nhiều ngành công nghiệp. Để hiểu rõ hơn lý do tại sao, chúng ta hãy đi sâu vào các lợi ích cụ thể mà OEM mang lại:

1. Tiết kiệm chi phí đáng kể:

Giảm chi phí đầu tư ban đầu: Thay vì đầu tư vào xây dựng nhà máy, mua sắm máy móc thiết bị, doanh nghiệp chỉ cần tập trung vào thiết kế sản phẩm và tìm kiếm đối tác OEM phù hợp.
Tối ưu hóa quy trình sản xuất: Các nhà sản xuất OEM thường có kinh nghiệm và quy trình sản xuất hiệu quả, giúp giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa chi phí sản xuất.
Chia sẻ rủi ro: Rủi ro liên quan đến việc sản xuất hàng loạt, quản lý chất lượng, tồn kho sẽ được chia sẻ giữa doanh nghiệp và nhà sản xuất OEM.

2. Tập trung vào cốt lõi kinh doanh:

Nâng cao năng lực cạnh tranh: Doanh nghiệp có thể tập trung vào những hoạt động cốt lõi như nghiên cứu phát triển sản phẩm, xây dựng thương hiệu, marketing, bán hàng, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.
Linh hoạt thích ứng với thị trường: Việc giao phó phần lớn quy trình sản xuất cho OEM giúp doanh nghiệp linh hoạt hơn trong việc thay đổi thiết kế, đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu của thị trường.

3. Tiếp cận công nghệ và chuyên môn:

Truy cập vào công nghệ tiên tiến: Các nhà sản xuất OEM thường đầu tư mạnh vào công nghệ sản xuất mới nhất, giúp doanh nghiệp tiếp cận những công nghệ tiên tiến mà không cần phải đầu tư lớn.
Lợi dụng chuyên môn của đối tác: Các nhà sản xuất OEM có đội ngũ kỹ sư, chuyên gia giàu kinh nghiệm, giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề kỹ thuật phức tạp và nâng cao chất lượng sản phẩm.

4. Đảm bảo chất lượng và tiêu chuẩn:

Kiểm soát chất lượng chặt chẽ: Các nhà sản xuất OEM thường có hệ thống quản lý chất lượng nghiêm ngặt, đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng cao.
Tuân thủ các quy định: Các nhà sản xuất OEM thường có kinh nghiệm trong việc tuân thủ các quy định về môi trường, an toàn lao động, giúp doanh nghiệp tránh rủi ro pháp lý.

5. Nhanh chóng đưa sản phẩm ra thị trường:

Rút ngắn thời gian sản xuất: Nhờ vào quy trình sản xuất hiện đại và kinh nghiệm sẵn có, các nhà sản xuất OEM giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.
Tối ưu hóa chuỗi cung ứng: OEM giúp doanh nghiệp quản lý hiệu quả chuỗi cung ứng, giảm thiểu thời gian giao hàng và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng.

Việc lựa chọn OEM mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tuy nhiên, để lựa chọn được đối tác OEM phù hợp, doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng các yếu tố như:

Khả năng bảo mật: Đảm bảo thông tin về sản phẩm và công nghệ của doanh nghiệp được bảo mật.

Khả năng sản xuất: Đảm bảo nhà sản xuất OEM có đủ năng lực để sản xuất sản phẩm theo yêu cầu của doanh nghiệp.

Chất lượng sản phẩm: Kiểm tra kỹ lưỡng chất lượng sản phẩm của nhà sản xuất OEM thông qua các mẫu thử nghiệm.

Giá cả: So sánh giá cả của các nhà sản xuất OEM khác nhau để tìm được mức giá hợp lý.

Khả năng bảo mật: Đảm bảo thông tin về sản phẩm và công nghệ của doanh nghiệp được bảo mật.

Xem thêm: Khai thác 3 kênh thông tin xuất khẩu

2. So sánh chi tiết giữa OEM và ODM

OEM (Original Equipment Manufacturer) và ODM (Original Design Manufacturer) là hai hình thức sản xuất phổ biến hiện nay, thường bị nhầm lẫn với nhau. Dưới đây là bảng so sánh chi tiết để giúp bạn hiểu rõ hơn về sự khác biệt giữa hai hình thức này:

OEM: Tập trung vào sản xuất, không tham gia vào thiết kế. Khách hàng cung cấp thiết kế chi tiết và nhà sản xuất OEM sẽ sản xuất theo đúng yêu cầu đó.

ODM: Tham gia cả thiết kế và sản xuất. Khách hàng có thể cung cấp ý tưởng hoặc yêu cầu chung, nhà sản xuất ODM sẽ thiết kế và sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh.

Đặc điểm	OEM (Nhà sản xuất thiết bị gốc)	ODM (Nhà sản xuất thiết kế gốc)
Vai trò	Sản xuất sản phẩm theo thiết kế của khách hàng	Thiết kế và sản xuất sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng
Thiết kế sản phẩm	Không tham gia vào quá trình thiết kế	Tham gia vào quá trình thiết kế sản phẩm
Thương hiệu	Sản phẩm mang thương hiệu của khách hàng	Sản phẩm có thể mang thương hiệu của khách hàng hoặc thương hiệu của nhà sản xuất
Khả năng tùy chỉnh	Tùy chỉnh sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng	Khả năng tùy chỉnh cao hơn, có thể phát triển sản phẩm mới
Quy trình sản xuất	Tập trung vào sản xuất theo bản vẽ và tiêu chuẩn kỹ thuật	Tham gia vào toàn bộ quá trình từ thiết kế, phát triển đến sản xuất
Ví dụ	Foxconn sản xuất iPhone theo thiết kế của Apple	Xiaomi thiết kế và sản xuất điện thoại thông minh dưới thương hiệu của mình, đồng thời cũng sản xuất cho các thương hiệu khác
Ưu điểm	Chi phí sản xuất thấp, quy trình sản xuất nhanh, dễ kiểm soát chất lượng	Linh hoạt, sáng tạo, có thể phát triển sản phẩm mới
Nhược điểm	Ít linh hoạt trong việc thay đổi thiết kế	Chi phí ban đầu có thể cao hơn, khó kiểm soát toàn bộ quá trình thiết kế

3. Khi nào nên chọn OEM và ODM?

Chọn OEM khi:

Bạn đã có thiết kế sản phẩm hoàn chỉnh.
Bạn muốn tập trung vào marketing và bán hàng.
Bạn cần một đối tác sản xuất có kinh nghiệm và quy mô lớn.

Chọn ODM khi:

Bạn cần một đối tác có khả năng thiết kế và phát triển sản phẩm mới.
Bạn muốn có nhiều sự lựa chọn về thiết kế và tính năng.
Bạn muốn giảm thiểu rủi ro trong giai đoạn đầu của dự án.

Việc lựa chọn OEM hay ODM phụ thuộc vào nhiều yếu tố như quy mô doanh nghiệp, ngân sách, yêu cầu về sản phẩm và mục tiêu kinh doanh. Hiểu rõ sự khác biệt giữa hai hình thức này sẽ giúp bạn đưa ra quyết định phù hợp nhất.